lunes, 12 de noviembre de 2012

Supply Chain Management (SCM)

¿Que es un SCM?
En español, Gestion de Cadena de Suministros es uno de las ultimos modulos de los ERP. Como ya sabreis los ERP nos ayudan en la gestion y optimizacion de la empresa. Pues bien este modulo se encarga especificamente de las tareas de la cadena de suministros, tareas como cmpras, suministro,  gestión de existencias, transporte y mantenimiento.

El modelo SCM, se toma cada vez con mayor interés por las empresas, debido a su alta efectividad. El objetivo de las empresas se deriva principalmente de dos factores: la globalización de mercados y producción y la evolución tecnológica.



Ventajas:
- Mayor eficacia en las negociaciones gracias a las posibilidades de las nuevas tecnologías en el  intercambio de información con los proveedores.
- Mayor control en la gestión con proveedores. Pueden accederse a un mayor número de proveedores  potenciales y a un mayor número de ofertas de manera rápida, sencilla y automatizada.
- Reducción de costes entre un 20% al 30%2. La intregración de una cadena de suministro puede  reducir costes operativos drásticamente.
- Disminución del tiempo de aprovisionamiento gracias a la comunicación en tiempo real con proveedores.
- Mejoras en la gestión de inventarios. La información en línea de suministros en almecenes permite prever las necesidades de producción y optimizar la gestión de stocks.
- Seguimiento de fechas de entrega de suministros, plazos de producción, y fechas de embarque, lo cual garantiza una mayor capacidad de reacción frente a la demanda del mercado.

Desventajas:
- Grandes costes para integrarlo.
- Pueden ser necesarios cambios en la cadena de suministros para adaptarse.
- Se necesita personal mas cualificado



Aplicaciones:
La administración de la cadena de suministro debe tratar los siguientes problemas:
Configuración de una red de distribución: número y localización de proveedores, instalaciones de producción, centros de distribución, almacenes y clientes.
Estrategia de la distribución: centralizado contra descentralizado, envío directo, muelle cruzado, tire o empuje de las estrategias, logística  de terceros.
Información: integra los sistemas y los procesos a través de la cadena de suministros para compartir la información valiosa, incluyendo  señales de demanda, pronósticos, inventario y transporte.
Gerencia de inventario: cantidad y localización del inventario incluyendo las materias primas, productos en proceso y mercancías acabadas.

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